能链saas/能链环宇科技

能链获中金资本
、小米集团等9亿元D轮投资,发布能链云战略

〖壹〗、能链宣布完成9亿元D轮融资，本轮融资由中金资本旗下基金领投 ，小米集团跟投
，C轮投资方愉悦资本 、KIP中国、蔚来资本全部跟投。本轮融资创下数字能源领域最大融资记录，能链也成为该领域最先进入D轮的公司 。

〖贰〗
、019年 ，先后完成B轮75亿元、B + 5亿元和C轮1亿美元融资；2020年完成D轮9亿元融资；2021年先后完成了四轮战略融资 、E轮20亿元及数亿美金E＋轮融资
。

〖叁〗
、能链的成果与市场认可吸引众多股东投资：吸引了包括招商局资本、中金资本 、招银世界
、贝恩资本、小米集团 、蔚来资本等众多股东投资。获得市场高度认可：成长为全球新能源500强
、国内外双料独角兽 。

〖肆〗、能链智电隶属于能源数字化企业能链控股，总部位于山东青岛。股东包括贝恩资本 、愉悦资本
、招商局资本、中金资本 、国家中小企业发展子基金、蔚来资本
、小米集团等
。能链旗下拥有能链团油、能程科技 、能链连锁
、能链企服等板块。

〖伍〗、团油在定向推送 、虚假宣传等问题频发的情况下
，仍能获得资本助力，其背后有多家资本机构撑腰 ，具体如下：能链集团背景：团油是能链集团（车主邦）旗下运营的互联网App产品 。能链集团成立于2016年
，是能源新零售平台，业务涵盖团油
、快电、能链云等 ，合作企业包括壳牌 、特来电
、嘀嗒出行、建设银行等
。

能链中国与平安银行签署战略合作协议,多生态业务展开合作

〖壹〗 、合作背景与签约概况7月15日
，能链中国与平安银行总行在北京签署战略合作协议，正式建立“能源新基础设施+综合金融 ”全面合作关系。能链创始人戴震与平安银行总行交易银行事业部总裁李跃共同出席签约仪式 。此次合作基于双方前期在电商清分结算
、油品质量保险等领域的业务基础 ，进一步拓展至综合授信、供应链金融 、能源消费信贷等核心领域
。

〖贰〗、若是指能链团油 
，能链团油隶属能链集团 ，能链团油是一个司机加油平台 ，截至2021年6月11日查询到能链团油近来不是上市公司。若有疑问
，可通过能链团油的官方客服渠道详细询问 。温馨提示：以上内容仅供借鉴，以能链团油官方为准
。应答时间：2021-06-15 ，最新业务变化请以平安银行官方网站公布为准。

〖叁〗
、平安银行（000001）：以打造“中国最卓越、全球领先的智能化零售银行
”为战略目标，持续坚持“科技引领 、零售突破
、对公做精”十二字策略方针
，在此基础上，全面升级新三年战略举措 ，推动业务发展迈上新台阶 。

能链与高胜石油达成战略合作,共建智慧油站

〖壹〗、此次合作不仅是能链与高胜石油的双赢
，更标志着能源零售终端正式进入“智慧化 ”竞争阶段
。通过技术赋能传统行业，能链正在推动能源消费从“单一供油”向“综合服务
”转型 ，为行业可持续发展注入新动能。

能链助力油站跨越经济周期,团油构起广阔公域流量池

能链通过数字化智慧油站解决方案助力油站降本增效
，团油依托多平台构建公域流量池，为油站提供客户转化支持 。具体分析如下：油价上涨对民营油站的影响油价上涨直接导致油站“进货成本”上升 ，实际销售利润并未增加。例如
，之前“1块钱进货卖2块 ”，现在是“2块钱进货卖3块
” ，实际利润都是1块
。

团油构建公域流量池
，驱动油站线上线下联动获客能链旗下团油平台通过与微信 、百度地图等数千个主流平台合作，为油站打造覆盖全国的公域流量入口：流量转化与曝光提升：团油将线下获客转变为线上线下联动模式 ，通过海量车主数据和多维度品牌传播，增加油站曝光机会。

能链助力油站跨越经济周期
，团油构起广阔公域流量池 在全球能源费用大幅上涨的背景下，油价也随之开启了“暴走”模式 。面对这一挑战 ，民营加油站面临着前所未有的压力与机遇
。

油价“超级涨周期 ”的到来加速了油站行业的大浪淘沙。在这一背景下
，能链通过数字化智慧油站解决方案为油站提供了全面的数字化能力支持；团油则通过构建广阔的公域流量池为油站带来了更多的曝光和获客机会 。两者的共同努力使得油站能够坦然面对日趋激烈的市场竞争并实现可持续发展
。

构建庞大公域流量池团油覆盖多渠道3000余款应用和程序，形成庞大的公域流量池。这一布局帮助加油站突破传统3-5公里的营销半径限制 ，通过“线上+线下
”联动模式精准触达客户
，提升客户粘性 。例如，车主可通过团油平台发现周边或更远距离的优质油站 ，扩大选取范围
。